一.项目背景管理低效：仪器设备供内部多个部门、多个成员轮流使用，面对大量仪器和使用人员，管理员压力巨大，很多实验室管理不到位，造成仪器管理混乱、资源浪费严重、仪器使用效率低下。
资源分散、重复购置：高校内各学院、各科研团队通常独立进行仪器设备的购置决策，缺乏有效的沟通与协调机制。这导致大型仪器资源分散在不同的实验室和部门，难以实现统一管理和共享。同时，由于信息不畅通，不同团队可能会重复购置功能相似的大型仪器，造成资源浪费和资金的不合理使用。
封闭使用：缺乏共享观念，仪器和设施仅仅内部实验室使用，浪费资源。 重复采购：仪器和设施没有有效共享，导致重复采购，利用率低。 粗放管理：不同角色职责不同，没有进行角色权限管控，管理粗放。 预约受限：多部门、多业务互相关联，时间跨度长，没有进行预约授权，协同效率低。
平台组成：开放门户+后台管理+移动操作端 仪器管理：管理维护设备详细信息，支持设备的动态维护 预约配置：支持费用的灵活配置，满足预约多种配置需求 预约日历：灵活配置预约时段，日历形式展示预约情况 预约管理：实现预约审核、使用总结、使用评价的综合管理 设备评价：按照统一评价标准，实现对仪器设备的年度评价管理 成果上报：按照设备管理要求，设备管理者快捷提报设备成果绩效
四.项目案例
